電纜行業未來的信息化（huà）趨勢

　　在這樣一個高速成長的（de）行業，其信息化建設還處在比較初級的階段，多數企業沒有上ERP，即（jí）使上ERP的也是（shì）非常初級的應用，主（zhǔ）要信息化支撐在財務和日（rì）常辦公上。然而這個（gè）行業的核心價值環節，原材料（liào）采購，產品研發，市場營銷等領域，基本沒有信（xìn）息化，對IT公司來說，這是值得關注的一個（gè）行業。

　　國外的電纜行業信息化程度相對較好，如比瑞利，很早就采用了SAP係統，耐克森上的是微軟的navison ERP ,台灣的華新先上的（de）鼎新的tiptop後改為SAP.

　　國內的電纜（lǎn）廠商，在04年之前上過一些較小的ERP，如三星的uniERP（該產品已經退出中國）等（děng），近（jìn）幾年信（xìn）息化建設的投資較少。經過多年的快速發展，目前國內的較大的電纜行業從管理上，從規模（mó）上（shàng），從地域上都已經大大突破了最初的（de）發（fā）展模式，需要通過信息化的途徑，將新的管（guǎn）理模（mó）式固化，將從先進（jìn）企業學來的（de）精益（yì）生產等管理方法理念落地（dì），這就需要企（qǐ）業（yè）進行信（xìn）息化建設。

　　在大規（guī）模投資之前先結合企業的發展戰（zhàn）略與管理模式，進行信息化規劃，在明晰了建（jiàn）設路（lù）徑後（hòu），再進行建設！

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